Midglas is afgelopen jaren flink gegroeid en wil dat ook blijven doen. “Onze klanttevredenheid is hoog. Maar om toonaangevend te kunnen blijven als marktleider in glasherstel, streven wij een 9+ na”, vertelt Rob Hennekam, Directeur Bedrijfsvoering en Financiën bij Midglas. Deze ambitie vroeg om vernieuwing. Hun IT-landschap was namelijk flink verouderd.
Midglas besloot daarom om als allereerste klant te migreren naar ANVA 6. Een spannende stap, die vraagt om goede voorbereiding. Want wil je dat een systeem écht voor je werkt, dan moet je vooraf al flink wat keuzes maken: hoe richt je processen slim in, welke data neem je mee, welke koppelingen zijn nodig en hoe zorg je dat het futureproof is?
Om goed voorbereid het migratietraject tegemoet te gaan, schakelde Midglas daarom de hulp in van migratiepartner PwC. Hierbij is Midglas zelf in de lead, maar biedt PwC onder andere ondersteuning bij het uitwerken van de doelarchitectuur, het analyseren van processen en het maken van de juiste keuzes. Dit zorgt ervoor dat er al vroeg in het traject een duidelijke roadmap ontstaat.
"Goede implementatie begint ruim voordat de software wordt ingericht. Door samen vooraf de juiste keuzes te maken, verloopt de implementatie een stuk soepeler. Met de doelen en ambities van Midglas, biedt ondersteuning van migratiepartner PwC daarbij mooie toegevoegde waarde.”
– Naomi Stol, Lead Consultancy bij ANVA
Met een duidelijke toekomstvisie en helder vertrekpunt startte PwC samen met Midglas aan het migratietraject. “We hebben eerst in kaart gebracht wat er op dit moment staat en welke knelpunten en problemen Midglas daarin wil oplossen. Vanuit deze blauwdruk hebben we een ontwerp gemaakt dat gerealiseerd kan worden”, vertelt Martin Holm, Director Operations & Verzekeringen bij Midglas.
Het realiseren van dit ontwerp gebeurt in vier fases:
Het traject start met het uitwerken van een doelarchitectuur, die vervolgens wordt opgedeeld in een:
Midglas wilde zelf al graag de overstap van ANVA 4/5 naar 6 maken. Maar, als onafhankelijke partij stelt PwC zich kritisch op. Aan de hand van de blauwdruk uit de eerste stap, toetsen ze of deze kernoplossing daadwerkelijk aansluit bij de toekomstvisie van de organisatie. In het geval van Midglas bleek dit inderdaad de perfecte match!
Doorslaggevend? De combinatie van een bewezen, futureproof architectuur, meer dan 50 jaar branchespecifieke kennis én een duidelijke en aantrekkelijke prijspropositie. Daarnaast waren ook de uitgebreide integratiemogelijkheden, AI-readiness, flexibele schermconfiguratie en het werken in de cloud belangrijk voor Midglas.
Tijdens deze fase wordt ingezoomd op de praktijk. Samen met ANVA én de ANVA-gebruikers binnen Midglas worden producten, processen, data en communicatiestromen uitgewerkt. Dit is belangrijk, omdat zij degene zijn die er straks mee moeten werken. Door alles naadloos te laten aansluiten bij de dagelijkse werkzaamheden, voegt ANVA straks nóg meer waarde toe.
De laatste fase draait om de realisatie van het uitgewerkte ontwerp: de daadwerkelijke migratie dus! Denk aan de inrichting van ANVA, het migreren van data, het realiseren van koppelingen en het testen van de nieuwe omgeving.
Wil jij ook graag de hulp van onze migratiepartners PwC of ITDS inschakelen voor de overstap naar ANVA 6? Neem dan gerust contact op via verkoop@anva.nl om de mogelijkheden te bespreken.
